6月4日至6日，上海船舶集团“2025年度精益管理能力提升专题培训班（期）”在天津成功举办。本次培训聚焦船舶产业精益管理实践，集团下属单位骨干学员系统参与了理论学习、案例研讨与标杆参访。

培训首日，中国工业工程学科创始人、天津市工业工程学会荣誉理事长齐二石教授以《精益管理创新与研究》开启思维重塑，中国工业工程学会副干事长、天津市工业工程学会秘书长蔺宇教授深入解析效率经营体系与准时化机制（SHIKUMI），并结合“一人工规则（SHITSUKE）”“自働化装置（SHIKKE）”等工具拆解浪费识别（MUDA）方法。次日，学会专家崔英浩老师详解丰田精益人才培养模式，712所郑锦秀、722所刘剑等分享“精益班组建设四步法”“生产实践应用”等实战案例。 6 月 6 日，学员分组前往一汽丰田汽车有限公司参访，实地领略丰田 TPS 精益管理体系。学员现场见证生产线精准践行 JIT 模式，零件按需配送；自働化设备遇异常秒级停机；车间布局优化使生产周期大幅缩短。同步开展的专家工作坊里，学员们定制精益改善课题，力求将所学应用于实际工作。

此次活动以“理论+实战”模式推动精益管理在船舶制造全链条的深度应用，为集团提质增效注入创新动能。