天津市工业工程学会于2025年6月9日至13日，成功组织22人研修团赴日本开展为期五天四夜的“精益生产管理考察与研学”活动。本次活动聚焦国际前沿制造理念，通过“理论+实践+模拟”三维学习模式，助力会员单位提升精益管理水平。

核心行程亮点突出：

权威理论奠基： 丰田原田原工厂厂长林田博光亲授《以丰田实绩学习精益经营》，系统解析TPS核心理念。

标杆企业深访：

溯源丰田产业技术纪念馆，探寻精益文化根基；

考察丰田一级供应商明和工业，学习JIT与自働化两大支柱落地实践；

走访AVEX多度工场，观摩柔性化生产、精准物流（看板系统）及智能工厂推进；

调研丰田合成HIKARI化成，借鉴汽车精密部件生产的自动化、单元装配与设备保全经验。

沉浸实战演练： 

在顾问小山信次指导下，全员参与全天 JIT模拟实战演习，通过多轮沙盘推演掌握价值流分析、浪费识别与改善工具应用的核心技能。

本次深度研修使团员零距离感受日本制造业的严谨作风与精益精髓。学会将积推动考察成果转化，促进先进理念与方法在会员单位中的本土化应用，为天津制造业高质量发展与建设全国先进制造研发基地注入新动能。