天津市工业工程学会于2025年6月9日至13日,成功组织22人研修团赴日本开展为期五天四夜的“精益生产管理考察与研学”活动。本次活动聚焦国际前沿制造理念,通过“理论+实践+模拟”三维学习模式,助力会员单位提升精益管理水平。
核心行程亮点突出:
权威理论奠基: 丰田原田原工厂厂长林田博光亲授《以丰田实绩学习精益经营》,系统解析TPS核心理念。
标杆企业深访:
溯源丰田产业技术纪念馆,探寻精益文化根基;

考察丰田一级供应商明和工业,学习JIT与自働化两大支柱落地实践;

走访AVEX多度工场,观摩柔性化生产、精准物流(看板系统)及智能工厂推进;

调研丰田合成HIKARI化成,借鉴汽车精密部件生产的自动化、单元装配与设备保全经验。

沉浸实战演练:
在顾问小山信次指导下,全员参与全天 JIT模拟实战演习,通过多轮沙盘推演掌握价值流分析、浪费识别与改善工具应用的核心技能。

本次深度研修使团员零距离感受日本制造业的严谨作风与精益精髓。学会将积推动考察成果转化,促进先进理念与方法在会员单位中的本土化应用,为天津制造业高质量发展与建设全国先进制造研发基地注入新动能。