2025年10月30日，装备中心组织召开精益管理项目阶段总结会，为中心精益管理工作开启新篇章。中心领导、各科室负责人及精益推进团队成员参会。

会议系统总结了项目启动以来的推进历程，各工作组汇报了本阶段成果。与会人员围绕项目经验与挑战展开研讨，就下一步工作方向达成共识。

会议认为，精益管理不仅是工具方法的应用，更是全员思想观念的深刻转变。立足本阶段成果，装备中心将围绕院所整体战略，完善后续规划，扎实推进举措落地，以精益管理为抓手，为全面提升管理水平注入新动能。

天津市工业工程学会将持续关注并支持装备中心的精益管理实践，共同推动精益理念在装备制造领域的深化应用。