2025年5月21日，宇通客车与天津市工业工程学会联合发布《精益管理水平测评报告（初版）》，标志着为期15天的生产体系深度诊断圆满收官。本次测评以“构建全球商用客车领域领先的制造体系”为战略目标，依托国际权威LMAS精益成熟度评估系统，对制件、底盘、焊装、总装、承装五大核心车间展开全链路扫描，精准锁定300+项改善点，为企业管理升级注入科学动能。 

测评亮点丨用数据解码制造力

✅全域覆盖

5大车间+30模块：首次贯通从原材料加工到整车落地的完整制造 链。

150+层级穿透：访谈高管、技术骨干、一线班组长等150人，累计对话超100小时。

300＋问题清单：基于8大模块、64项评价体系，精准定位工艺瓶颈与管理盲区。

✅技术纵深

LMAS系统深度应用：320个量化指标构建数字化评估模型，对标国际一流生产标准。

200+工艺文件分析：同步采集产线工艺标准要素50＋、关键工序数据100＋组。

国内外专家智库：集结精益管理、工业工程及丰田生产方式领域顶尖专家，融合丰田、一汽等标杆企业方法论。

变革宣言丨精准诊断驱动转型升级

宇通客车生产体系总经理赵总在发布会上表示：“本次测评工作取得了令人满意的成果，天津市工业工程学会专家团队精准定位了生产体系中的薄弱环节。我们清醒认识到，唯有立即行动、全面变革，才能夯实企业长远发展的根基。”