2025年3月26日，北方夜视技术股份有限公司组织召开2025年效能提升工程（二期）启动会暨第一季度例会，会议分为领导小组工作会议与阶段总结会议两个环节，北方夜视董事长张勤东、总经理赵恒、党委副书记肖培星，以及天津市工业工程学会副理事长兼秘书长、天津大学管理学院蔺宇教授等专家领导全程参加，共商效能提升攻坚路径。

会议围绕企业经营方针落地、推进机制优化、管理者履职效能提升三大核心议题展开深度研讨，形成三项关键决议：1.目标体系化：将战略目标分解为可量化、可追溯的阶段性任务；2.机制动态化：建立跨部门联席决策机制，实现资源精准配置；3.管理专业化：推行管理者专项脱产培训制度，强化精益管理能力。会议强调，通过强化过程管控，构建“目标-执行-反馈”闭环管理体系，为项目高质量推进提供制度保障。

在阶段总结会上各课题负责人对课题推进情况进行了说明，分享相关合理化建议案例，与部分管理者课题的责任人签署了责任状，阶段总结会议的召开标志着2025年效能提升项目在持续有效推进。

蔺宇教授分享了“道”、“法”、“术”、“器”、“势”的推进思路，并结合北方夜视的实际情况给出了明确的思路；北方夜视董事长张勤东再次肯定了效能提升项目上一阶段的成果，强调当前市场竞争的压力日趋增大，要以效能提升项目为抓手，支撑年度方针的达成。

本次推进会彰显工业工程技术在高端装备制造领域的实践价值，我会将持续发挥智库优势，推动“产-学-研”协同创新，为制造业高质量发展注入新动能。